7月17日下午，嘉定综保区公司召开2023年半年度工作会议，全面回顾上半年工作，查进度、破难题、抓推进，系统谋划下半年工作，确保各项工作做实做细做到位。公司领导班子、各部门、子公司负责人参加会议。

 会上，各部门、子公司负责人围绕上半年重点任务完成情况和下半年工作思路进行交流发言，各分管领导分别围绕分管领域对下一阶段工作进行安排部署。

公司董事长雷文龙认真听取了大家发言，充分肯定了今年以来各部门、子公司各项工作所取得的积极成效，并就下半年各项工作提出三点要求：一要统一思想，提振信心。面对复杂严峻的国际环境和各类风险挑战，全体干部要增强主动识变应变求变的信心和能力，不断拓宽视野转变思路，创新工作方式方法，咬定全年目标不放松，以奋进之姿实现“全年精彩”；二要重点攻坚，全面突破。全体干部要增强大局意识和全局观念，聚焦工作开展中存在的难点堵点问题，深入分析、找准症结、认真解决，尤其在实地型项目落户、重点企业投产达产、功能特色效应凸显、拉升园区进出口值等方面加压奋进，推动各项工作迈上新台阶；三要满怀激情，履职尽责。全体干部要鼓足干事创业的精气神，以饱满的工作热情和昂扬的精神状态投入下阶段的工作，立足岗位实际创造更多价值。要全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持全面从严治党，以忠诚干净担当的高素质干部队伍推动高质量发展。同时，雷文龙针对近期安全生产、防汛防台、消防应急等工作作了强调。

公司总经理、党支部书记羊利锋对各部门、子公司上半年工作情况逐一进行了点评，分析了当前工作存在的短板弱项，并对下半年重点工作进行安排部署：一是提升站位，园区作为区域对外开放的前沿阵地，衔接国际国内两个市场、两种资源，享有国家层级的政策和红利。全体干部职员应牢固树立主人翁意识，将自身发展融入公司和园区发展，不断贡献力量；二是提振信心，聚焦主责主业，夯实发展基础，适应发展贸易新形势，持续做精做优特色化业务和项目，积累可复制推广的先进经验，推动形成规模效应，激活各类资源释放发展潜力，开辟高质量发展新赛道；三是提升能力，围绕党建引领、招强引优、创新驱动、项目建设、营商环境、公司内控等重点工作不断提升政治素养、业务能力和工作水准，全力为企业发展和项目推进提供更便捷高效的专业服务保障。