近期，综合管理部会同建设管理部在A302会议室共同参加了上海市国资委举办的第八期法治国企线上讲座《合规管理系列指南解读——招标投标专场》。

培训首先详细介绍了国有企业招标投标合规管理指南出台背景及编制过程，解析了招投标中的经典案例；其次通过分章节介绍招投标的具体规定、招投标归档与评价管理、涉外招投标应当注意的风险点、监督管理机制等内容，使大家进一步增强了对招投标、政府采购等相关法律法规的认识。

招投标工作是一项程序性强、专业性高、法律要求严明的工作。国有企业的招投标工作不仅是国有企业经营管理的一个关键步骤，更是直接影响国有企业健康发展的关键因素。公司应当在经营管理过程中应不断完善相关的规章制度，把招投标经营管理工作有效地逐步纳入健康发展轨道当中去，进一步完善规范公司合规经营管理体系。

参训人员纷纷表示，培训内容翔实，对公司招标采购工作中如何准确把握工作细则，严格规范工作行为做了详细的讲解，既有指导性又有实操性，既提高了招标投标工作的认识，又理清了风险点强化了风险防控，为公司工作人员做好招标采购工作提供了方法，理清了思路。