1月7日上午，嘉定综保区公司召开2024年度工作考评会。公司领导班子成员、公司及子公司全体员工参加会议。

会上，公司总经理徐峰对各部门及子公司在2024年度取得的成绩表示肯定，并对年度考评工作提出三点意见：

一是要高度重视年度工作目标制定工作。科学、合理且可操作的工作目标不仅是公司发展的指南针，还能有效激发员工的积极性与创造力，优化内部资源配置，提高工作效率，增强团队凝聚力，从而有力推动公司应对市场挑战，实现战略规划目标。

二是要注重考核标准的明确化和过程的公正性。一个清晰、具体且可量化的考核标准是绩效考核的基石，能够确保评价工作的客观性和准确性；同时，考核过程的公正性是绩效考核工作的生命线，能够增强员工的信任感和归属感，促进公司和谐发展。

三是要把握考核结果应用的时效性。绩效考核的最终目的在于应用，要把考核结果与员工的薪酬福利、职业发展紧密挂钩，通过奖优罚劣机制激励员工追求卓越，为优秀员工提供更多晋升机会和培训资源，同时针对考核中暴露的问题制定改进措施，助力员工技能提升和绩效进步，进而激发团队活力，推动公司持续健康发展。

会上，各部门及子公司负责人对标2024年度工作目标及部门自身建设情况进行总结汇报，与会人员进行民主测评。